老字号腕表亮相消博会 整合资源背靠“国潮”吸引年轻人

以上海表、海鸥表、孔雀表为代表的中国腕表行业走过了一段繁荣时光,陪伴几代人度过青春岁月

  5月7日至10日,第一届中国海南国际消费品博览会在海南国际会展中心举办。此次展会,复星集团携旗下老字号腕表品牌上海表、海鸥表以及战略合作伙伴孔雀表首次同台亮相。复星国际副总裁、豫园股份联席董事长、汉辰表业董事长石琨在采访中也首次谈到了复星对于老字号腕表的重振计划。

  石琨透露,其计划在目前与孔雀表进行股权合作的基础上,未来通过收购整合上海表、海鸥表、孔雀表三大老字号品牌的资源,同时内部孵化团队,外部联名民族品牌或设计师进行品牌焕新,针对更有“国潮意识”的年轻消费者重振国产腕表行业。

  追溯历史,海鸥表业始创于1955年,该品牌成功研制了中国第一只粗马手表。同年,上海表业成功研制出中国第一只“上海牌”细马手表。津沪共同结束了中国不能自主生产制造手表的历史。而孔雀表诞生于稍晚一些的1957年,由辽宁手表厂生产制造,是当时丹东财政的“四条腿”之一。

  以上海表、海鸥表、孔雀表为代表的中国腕表行业走过了一段繁荣时光,陪伴几代人度过青春岁月。据石琨预计,在中国表业兴盛时期,中国人每三户家庭就能找到一块国产表,绝对是渗透率极高的产业。

  不过随着90年代外资商品涌入中国市场,以及当时消费市场“崇洋”的氛围,上述三大表也逐渐式微。即使在2008年至2010年期间,国产腕表行业也曾尝试产业整合,但因投入的资本规模较小,各家表业“各自为营”,因此也并未出现行业的整体复苏。

  “当你是小厂的时候,生产技术、品牌营销、销售渠道都是分散的,每个品牌之间还存在一定竞争关系。但如果是一个大厂的话,各品牌之间的定位可以协调,生产效率可以提升。以前表业的生产都是各自为主,生产力不行,老字号品牌的短板也是不能集中力量做营销和品牌,所以以前每个表厂的实力都比较小。” 石琨分析国产腕表行业过去的弊病。

  行业整合的开始由复星主导。2019年,复星旗下豫园股份通过旗下汉辰表业集团,将海鸥表及上海表两大国民腕表品牌纳入豫园品牌大家庭,又在近年和孔雀表达成了战略合作。

  在行业资源逐步走向整合的同时,新一代消费者对于国产品牌的认知也逐步提升。国潮,正成为新的潮流。来自天猫的数据显示,国货正在成为90后、95后、00后消费的首选。过去一年在天猫上,00后国货消费的增速最快,超过50%,90后人均国货消费已经超过6000元。

  石琨说,“我们要做的工作还是要和时代匹配。比如在1995年,整个社会的消费习惯肯定是倾向进口产品,但现在消费者发生了变化,他们对‘虚荣消费’的需求在下降。现在的年轻人更强调个性消费,如果每个人都有一个LV包的时候,也就不觉得LV包有什么意义,他们更需要有自己的个性。我觉得表业也正在进入这个情况。”

  “我们还计划把一部分表盘上的品牌名改成中文,原来我们是写的SEA-GULL(海鸥),因为消费人群的变化,他们看到表盘上有汉字,也觉得很自豪,这和李宁衣服上的”中国李宁“变成国潮一样。”石琨说道。

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